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傳統企業可從華為余總的案例中獲得以下啟示：

1.重視新媒體營銷：新媒體平臺已成為營銷的核心戰場，傳統企業應順應趨勢，積極入駐短視頻等新媒體平臺，拓展營銷渠道，利用其傳播速度快、范圍廣、互動性強等特點，提升公司影響力和產品有名度。

2.打造高管 IP：充分發揮企業高管的個人魅力和行業影響力，通過高管的人格化運營，將企業與高管個人形象緊密結合，使企業更具親和力和人性化，更容易獲得用戶的認可和信任。

3.內容豐富多樣且親民：視頻內容要豐富多元，除產品介紹外，還可涵蓋新品發布幕后故事、生活中的產品應用、個人對行業的見解等，滿足用戶不同需求。同時，采用輕松幽默、接地氣的表達方式，使用流行的網絡語言和梗，拉近與用戶的距離，增強用戶的觀看興趣和參與度。

5.構建營銷閉環生態：不能僅依靠單一的視頻內容，要構建 “產品 - 內容 - 用戶” 的閉環生態。通過內容吸引用戶，讓用戶參與到產品的傳播和推廣中，形成用戶推薦、企業賦能、流量反哺的良性循環。

6.正確定位目標受眾：了解目標受眾的特點和需求，如針對年輕消費群體，選擇適合他們的平臺和內容形式進行營銷，使營銷活動更具針對性和有效性，提高企業在目標受眾中的認同感和市場占有率。

7.持續創新與堅持：在新媒體營銷過程中，要不斷創新營銷方式和內容，與時俱進，適應市場的變化和用戶的需求。同時，要有耐心和毅力，持續投入精力和時間，不能因短期內看不到效果而輕易放棄。